为进一步推进我市二三级公立中医医院绩效考核工作精细化水平，促进公立中医医院高质量发展，2024年9月29日，市卫生健康委中医医政处联合市医疗服务评价和指导中心组织召开第九期公立中医医院绩效考核工作推动会。

会上，市医疗服务评价和指导中心负责同志通报了我市中医医院电子病历应用水平分级评价情况，介绍了2024年8月公立中医医院绩效考核数据监测分析情况，他指出要强化管理责任，进一步将各项指标的管理目标值细分到科室、单元，切实做到肩上有责、心中有数、手中有策、行动有方。天津中医药大学第二附属医院、滨海新区中医医院、北辰区中医医院和武清区中医医院，4家三级中医医院和天津市第一医院（河北区中西医结合医院）、和平区中医医院、河西区中医医院和红桥区中医医院，4家二级中医医院负责同志先后在会上发言，主要针对中医药特色、医疗质量、运营效率等重点指标，逐条分析汇报2022年、2023年、2024年1-8月监测数据情况，重点汇报了市级专班集中会议调研、市公立中医医院绩效考核工作推动会上专家提出的意见建议整改落实情况和医院近期推动绩效考核管理工作的具体举措。

市级有关专业医疗质控中心专家对8家中医医院汇报内容逐一点评，提出了具体的管理措施和建议。一是区属中医医院要以中医特色指标值提升强化中医医院姓“中”功能定位，要强化以中医药服务为主的办院模式和服务功能。二是要落实智慧医院能力提升三年行动计划，加快推进以电子病历为核心的医院信息化建设。加快推进绩效考核指标数据监测功能模块建设，助推医院精细化管理水平和管理实时调度能力建设。三是要抓住重点，分类施策，理顺指标内部关联逻辑，以门诊患者中药饮片使用率、医疗服务收入占比指标带动整体绩效提升。四是要做好基于数据循证的运营管理，要抓中医优势病种和中医药适宜技术，内外兼治，做到保优势、补短板、调结构、提质量。五是要做好医务人员满意度监测和根因分析，加强医务人员培训和内生能力建设，完善符合公立中医医院高质量发展特质的薪酬分配制度。

市卫生健康委分管负责同志对近期中医医院绩效考核工作提出四点工作要求：一是各区卫生健康委党委要强化二级公立中医医院绩效考核工作，要将绩效考核和信息化建设工作列为月度区卫生健康委党委会重点议题，要突出统筹调度、督导整改，务实加压、精准施策。二是各三级中医医院要力争上游，市卫生健康委将进一步加强绩效考核结果运用，中医项目经费、人才称号、专科（学科）建设、等级评审等管理事项都要与绩效考核成绩关联挂钩。三是绩效考核、信息化建设是一把手工程，各单位党政负责同志要深入一线，亲自部署、亲自推动。要增强紧迫感和使命感，以钉钉子精神扎实推进“国考”对医疗服务能力和运营管理水平提升的全面引领。

各区卫生健康委负责同志、分管负责同志、中医科负责同志，全市22家二级及以上公立中医医院负责同志、分管负责同志、绩效考核工作联络员，市医疗服务评价和指导中心工作人员，市级有关专业医疗质控中心专家，市公立中医医院绩效考核工作专班工作人员共计123人参加了会议。