为落实《天津市推进二三级公立中医医院绩效考核与高质量发展工作实施方案》，切实把提升“国考”成绩作为强化医院科学管理的重要抓手，发挥中医特色优势，把握中医医疗机构高质量发展关键路径，2024年3月20日，市卫生健康委中医处联合市医疗服务评价和指导中心组织召开第三期公立中医医院绩效考核工作推动会。

会上，市医疗服务评价和指导中心主要负责同志通报了2024年2月全市二级及以上公立中医医院绩效考核月度数据监测分析情况，从功能定位、质量安全、合理用药、费用控制、收支结构维度的“国考”指标数据分析研判各中医医院绩效考核工作推进情况，助力各中医医院及时识别各指标管理标杆，明晰指标数据变动背后的管理内涵，找准下一步工作的着力点和发力点。强调各中医医院要狠抓医院管理，以有序的行政管理组合拳撬动绩效考核工作，构建与医院功能定位相匹配的内部绩效管理体系。各区卫生健康委要健全区级医疗质控组织，切实落实质控组织在高质量医疗服务供给体系中的监督功能。

市中医药研究院附属医院、滨海新区中医医院、北辰区中医医院和武清区中医医院先后在会上发言，分别汇报了2024年2月份的月度监测指标情况、市级专班调研后医院整改情况以及下一步持续改进措施。

市级有关专业医疗质控中心专家对4家中医医院汇报内容进行了逐一点评，提出了具体的管理措施和建议。一是中医医院要进一步强化以中医服务为主的办院模式和服务功能，切实构建突出中医药特点的内部管理制度，全面提升运用中医理论辨证施治能力和水平，充分发挥各医院中医重点专科、优势专科特色优势。二是要全面、准确理解国家公立中医医院绩效考核操作手册，读懂各指标数据管理内涵与外延，明晰各指标之间的内部联系。三是要大兴调研之风，深入一线科室，定期评估、优化医院内部绩效考核方案。四是要全面考量各“国考”指标，强化管理力度与速度，加大狠劲与韧劲，针对薄弱环节，及时制定有效管理措施，补足补齐短板弱项。五是要加强工作协同，细化指标分解。要运用专班工作机制，明确各指标牵头部门，将各指标目标值分解到各科室，严格落实基于数据的考核奖惩制度。

市卫生健康委中医处主要负责同志强调全市中医药系统要坚持以新质生产力引领中医医院高质量发展，系统学习市卫生健康工作会议、市中医药工作会议精神，切实落实市卫生健康委党委关于公立医院绩效考核工作的部署要求，清醒认识绩效考核工作面临的新形势和新要求，运用系统思维，提升各项管理策略的精确性、针对性和实效性，满足群众中医药高品质健康服务需求。他指出：一是要用好用足我市优秀中药制剂调剂使用政策。二是要系统谋划，统筹推进。市级工作专班每月组织召开推动会，调度各医院工作进展，全方位锚定目标推动绩效考核工作落实落细。三是要坚持问题导向，靶向施策。按照“一院一策”、“一指标一策”的工作原则，对于月度监测中发现问题的医院，有针对性的调研辅导，“一对一”帮助制定切实可行整改措施。四是区卫生健康委要强化区属公立中医医院绩效考核工作双周调度制度，压实区属公立中医医院主要负责同志责任，要面对面点明问题，面对面传压力、教方法、找病灶、开药方，以钉钉子精神把各项工作做扎实、做到位。五是要进一步坚定方向，持续强化各中医医院绩效考核工作“比、学、赶、超”的积极局面。各中医医院要认真研读国家公立中医医院绩效考核操作手册，要紧紧抓住国考指标这个“牛鼻子”，以指标数据指导医疗服务和医院管理。

各区卫生健康委分管负责同志、中医科负责同志，全市22家二级及以上公立中医医院负责同志、绩效考核工作联络员，市医疗服务评价和指导中心主要负责同志，市级有关专业医疗质控中心专家，市公立中医医院绩效考核工作专班工作人员共计106人参加了会议。