连日来，局领导班子成员深入联系单位，就影响基层单位改革发展稳定的突出问题，与基层单位一起研究解决办法和改进措施，经局党委常委会讨论，形成《市卫生局贯彻落实解难题、促转变、上水平工作任务分解》，确定了责任领导、责任处室和协办处室，将解难题、促转变、上水平活动落到实处。

一是发挥表率作用，带头深入基层单位。局领导班子成员每人确定了两至三个单位为联系点，其中每人确定一所问题较多、困难较大，发展不快、运行不畅的单位，深入联系点进行调研，就改革发展中遇到的现实难题，与单位领导班子成员和职工群众进行交流。局党政主要负责同志分别深入天津医院、南开医院、中心妇产科医院、胸科医院等单位进行调研，有针对性地就医院发展中亟待解决的医院发展定位、基建建设进度、工程项目招标、职工队伍稳定、提高医疗质量等问题，与单位班子成员共同研究解决方案。局领导班子其他成员结合工作分工，对口联系职责范围内的单位，深入倾听意见、查找难题、分析原因，制定帮扶措施。

二是拓宽工作思路，学习借鉴先进经验。为拓宽视野、比学先进，局党委主要负责同志带领局职能部门负责人和基层单位院长，到中国医科大学附属盛京医院就加强全面质量管理、信息网络建设、医院文化建设、患者满意度调查等方面进行学习考察。学习考察中，考察团成员结合实际查找了本单位乃至本市卫生战线在管理理念、管理手段以及软硬件建设上的差距，一致认为要运用信息化管理手段、现代化管理理念，提升医院发展水平，提高医疗服务水平，以医德医风建设为龙头，树立良好的社会形象，以医院文化建设为抓手，打造卫生人共同的价值取向，促进卫生健康发展，把医院做大做强，把管理做精做细。

三是抓实各项措施，提高事业发展水平。在落实全市解难题、促转变、上水平活动中，局党委确定了“三服务、三解决、三推动”工作目标，即服务基层单位、服务发展项目、服务人民群众，解决好障碍卫生事业科学发展的突出问题、解决好基层单位发展中的突出困难、解决好影响改革发展稳定的突出矛盾，推动卫生事业又好又快发展、推动医疗服务质量上水平、推动实现和谐稳定的发展局面。确定了提升医院管理标准，解决提高医疗服务质量和水平问题；抓好工程项目建设，解决医疗卫生资源调整难点问题；深化医药卫生体制改革，解决群众看病难看病贵问题；加强食品药品监管，解决食品药品安全问题；加强人才科技工作，解决医院发展支撑体系建设问题；加大稳定工作力度，解决卫生系统和谐稳定问题6个方面30项具体工作任务，逐一明确责任领导和责任处室。

目前，结合深入学习领会胡锦涛总书记在全国人大天津代表团提出的“四个着力工作任务”和全市领导干部会议、教卫体系统领导干部会议精神，局领导班子成员按照责任分工，认真研究制定各项工作的落实方案和具体措施。

编辑：杨洪利