为进一步推进我市二三级公立中医医院绩效考核工作精细化水平，促进公立中医医院高质量发展，2024年8月14日，市卫生健康委中医医政处联合市医疗服务评价和指导中心组织召开第八期公立中医医院绩效考核工作推动会。

会上，市卫生健康委中医医政处通报了督办4家中医医院绩效考核月度监测指标数据问题整改情况。市医疗服务评价和指导中心介绍了2024年7月公立中医医院绩效考核数据监测分析情况。

滨海新区中医医院、滨海新区汉沽中医医院、滨海新区大港区中医医院和静海区中医医院负责同志先后在会上发言，主要针对中医药特色、医疗质量、运营效率等重点指标，逐条分析汇报2022年、2023年、2024年1-7月监测数据情况，重点汇报了市级专班集中会议调研、市公立中医医院绩效考核工作推动会上专家提出的意见建议整改落实情况和医院近期推动绩效考核管理工作的具体举措。

市级有关专业医疗质控中心专家对4家中医医院汇报内容逐一点评，提出了具体的管理措施和建议。一是要充分发挥中医经典外治疗法等中医特色治疗潜力，强化以中医药服务为主的办院模式和服务功能。二是要用好用足我市中药制剂调剂政策，进一步分析管理流程方面的堵点，更好地服务于患者和临床需要。三是要持续推进信息化建设，以数据驱动医院内部运营管理，赋能中医医院精益化管理。四是要统一思想，更新观念，增强内涵，强化三个中心功能，以“国考”指标为牵引，不断打通医院内部管理瓶颈。五是要科学、务实、持久进行抗菌药物使用强度管理，要细化到科室、细化到治疗单元，做到“一科一策”。

市卫生健康委中医医政处负责同志对近期中医医院绩效考核工作提出三点工作要求：一是思想认识上要再加强，解决认识不清的问题。绩效考核是推动公立中医医院实现“三个转变，三个提高”的关键一招，全市各级卫生健康主管部门和公立中医医院必须充分认清这项工作的重大意义，要自觉把思想认识统一到中央和市委的决策部署上来，把公立中医医院绩效考核作为加强中医医院管理、提高服务能力、增强竞争实力的最大抓手，狠抓落实。二是工作责任上要再压实，解决责任不清的问题。市卫生健康委、区卫生健康委、中医医院要坚决扛起各自管理责任。市卫生健康委采取月度监测、月度调度、调研指导、约谈帮扶来狠抓这项工作。区卫生健康委要履行好属地管理责任。各中医医院要切实履行绩效考核的主体责任，要时刻绷紧“慢进是退、不进更是退”这根弦，进一步明确工作重点。三是管理机制上要再健全，解决机制不清的问题。进一步健全“一把手上手抓”“一竿子插到底”“一盘棋强统筹”的管理机制。统筹公立中医医院绩效考核工作与高质量发展。要清醒认识到当前公立中医医院绩效考核工作与委党委的定位目标仍存在差距，与先进省市中医院仍存在差距，要加强指标数据分析，以钉钉子精神抓好各项工作落实落细，让更多群众不断增强对中医药服务的获得感。

各区卫生健康委主要负责同志、分管负责同志、中医科负责同志，全市22家二级及以上公立中医医院主要负责同志、分管负责同志、绩效考核工作联络员，市医疗服务评价和指导中心工作人员，市级有关专业医疗质控中心专家，市公立中医医院绩效考核工作专班工作人员共计125人参加了会议。