整个会议精心组织，筹划安排了4个相应的培训模块，包括医疗器械不良事件监测及评价处理，医疗机构医用物资保障及物流管理，政府采购相关政策规定，我市大型医用设备管理以及进口医用设备审核新办法。会议特别邀请了北京大学人民医院毛汛副院长介绍了该院物流供应改革情况以及改革前后给医院带来的巨大收益。该院自2008年6月正式启动了HRP（Enterprise Resouce Planning）项目，将医院物流系统与院内已有的HIS(hospital information system)等相关系统集成，初步形成统一、集成、灵活的信息共享平台，大大提升了该院医疗物资物流建设，改善了内部控制，为医院节约了巨大的开支，赢得了良好的效益。整个培训工作安排紧凑，参会者均表示受益匪浅。
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