市眼科医院党委认真贯彻落实市卫生工作会议精神，发挥医院优势，深化内涵建设，严格医疗管理，进一步提升医院医疗服务水平，确保“十二五”开好局、高起步。

一是以“环境年”建设为重点，努力为人民群众提供优质服务。加强综合治理，与公安、城管等部门密切合作，严厉打击发布虚假医药广告、医托、倒号、行窃等非法行为，维护良好治安秩序；美化院容环境，从实际出发，投入资金将院内大型音乐喷泉改造成小型绿色景观，既节约能源，又扩建出15个停车位，缓解患者停车难；优化就医流程，实行“一卡通”，减少重复排队，完善无假日门诊管理，增加周末门诊医生数量，缩短患者候诊时间；创造温馨住院环境，修缮院内设施，调整病房格局，更新患者储物柜，使患者感受家一般的方便舒适；推进信息化建设，升级物流管理系统和信息网络系统，落实健康档案、电子病历和远程医疗系统建设，搭建沟通交流平台，实现院内业务系统高效整合、互联互通。

二是以科教兴院为抓手，不断提升医院整体实力。坚持科教兴院战略，狠抓基础建设，组建眼科医学美容中心，为医院学科发展注入新活力；加强实验室人员配备，引进视网膜下腔注射仪、研究级倒置显微镜等国际尖端设备，升级改造分子遗传实验室、细胞实验室和综合实验室，提升市眼科研究所功能；充分利用南开大学、天津医科大学开放实验室的共享资源，提升天津市眼科学与视觉科学重点实验室建设水平；完善硬件建设与人才培养双向互动运行机制，建设眼科显微手术训练室，引进眼科手术模拟系统，锻炼提高年轻医师的临床手术技能，为临床一线培养后备力量。

三是以内涵建设为核心，全面提高医院竞争力。转变工作模式，由单纯的卫生工作管理向综合管理模式转变，实现管理标准化、科学化；坚持“走出去”参观学习，开阔管理干部视野；强化科主任管理培训，提高科主任人才培养、教学、科研和医疗质量意识；认真落实公立医院改革措施，扩大临床路径病种范围，注重动态监控分析，推行临床科室评分细则和综合考评，提高群众满意度；执行护理核心制度，做好规范化培训，重点打造11楼高级病房和7楼病区的“精品护理”品牌；积极组织筹备2011年天津眼科国际论坛暨角膜屈光手术学术研讨会和中日眼科学术交流会，学习国内外先进经验，寻求更广阔的合作空间；大力开展各类人员继续教育和研究生培养工作，通过培养、引进、支援相结合方式，提升医务人员专业素质，不断扩大医院影响和辐射功能。

四是以创先争优活动为契机，全力夯实党建基础。围绕迎接建党90周年主题深入开展创先争优活动，引导基层党组织和广大党员切实履行工作职责，争创一流业绩，选树一批先进典型，树立“白衣天使”良好形象；推进党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，持续加强医德医风建设，巩固“无红包医院”创建成果，传承医院文化，引导广大职工惜院爱院；协调支持党政工团开展丰富多彩的文体活动，提升职工文化品位，精心制定2011年十件实事实施方案，增强职工团结奋斗、干事创业的向心力和战斗力。

编辑：金鑫