一是严格实行目标管理责任制。将全年重点工作分解到领导、科室站和具体责任人，明确工作目标和完成时限，跟踪考核，并公布在委党务政务公开栏内，进行民主监督，确保各项任务目标落实到位。二是抽调精干力量，组成5个后进转化推动组，由委领导分别带队，深入到任务较重、基础较差的乡镇，负责全年工作推动和具体指导。三是实行委领导督查督办制度。委领导班子成员每人分包4—5个乡镇和街道，负责推动工作任务的落实，并与各乡镇街道党委、政府一起分析形势，查找问题，制定措施，推动工作。委主要领导在抓重点乡镇街和重点工作指导推动的同时，抓工作创新，并注重总结推广好经验、好做法，破解难题，打造亮点，推动全区人口计生工作不断上水平。

（宝坻区人口计生委供稿）