——天津市召开第二期医院高质量发展专项工作推动会

日前，市卫生健康委召开了第二期天津市医院高质量发展专项工作推动会。会议通报了三级公立西医医院2023年度上半年度绩效考核月度监测数据分析情况，结合前期绩效考核调研工作所发现的问题，指出我市三级公立医院2023年度医疗质量方面的薄弱环节，结合近期全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）等重点工作，提出六项工作要求并部署下一步重点工作：一是提高重视，统筹部署各项工作。要在明确自身功能定位的基础上，明晰发展目标，科学看待并分析考核结果，定期研究、剖析指标趋势及短板问题。二是加强宣贯，正确理解政策内涵。要准确领悟公立医院绩效考核指标内涵和意义，组织各相关部门认真学习相关文件，深刻理解每个指标设置的必要性和关联性，抓好政策导向。三是加强管理，提高病案首页质量。加强病案质控，规范病案首页填写，保证录入信息的准确性，同时加强编码员培训和医院编码员匹配，做好编码人才队伍储备。四是明确方向，提升整体诊疗能力。要围绕区域内患者就诊需求，明确医院发展定位，做好长远规划，发展优势专科，并补齐短板专科，同时加强专科人才队伍建设。五是规范诊疗行为，加强精细化管理能力。要建立符合医院、临床实际的临床路径、单病种管理组织架构和运行机制，建立健全以诊疗规范与医疗品质监控机制、运营分析与PDCA机制、病案质量管控机制、绩效考核与奖惩机制为核心的制度框架。六是提高效率，提升信息化水平。以医院管理、临床需求为出发点，推动做好信息化的投入产出分析和规划，分阶段、有步骤地推动以电子病历为核心的医疗机构信息化建设，使滞后性管理措施前置，合理、高效规范诊疗行为，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

随后，市财务管理质控中心详细解读了绩效考核中运营维度相关指标变化趋势，并对财务管理工作提出具体要求；市病案质量控制中心通报了上半年度月度病案质量控制结果和病案管理相关指标排名，对下一步重点工作进行部署；市药学质量控制中心分别对运营维度指标数据、病案月度质控情况和药学相关指标数据进行全面、详细通报。

最后，市眼科医院以三级公立医院绩效考核为主题进行了经验交流，主要介绍了医院以电子病历评级建设、DRG管理为构架的管理模式以及以医务管理工作月报、院长质量查房为基础的督导模式。