会议指出，过去一年，各区、各单位主动担当、履职尽责，锐意进取，持续发挥疫情防控保障生力军作用，为疫情防控平稳转段、有效应对季节性呼吸道疾病流行提供有力保障；争取投入保障保持在稳定水平，协同推动医疗服务项目价格调整；进一步加强财会监督力度，启动实施集中整治医疗机构违法违规获取医保基金三年专项行动，推动经济运行风险防范化解工作，不断提高行业财务工作规范化水平；运营管理能力不断提升，公立医院收支运行总体企稳向好。各项工作取得了新进展、新成效，为本市疫情防控平稳转段、健康天津接续推进做出了积极贡献。

会议要求，做好2024年天津市卫生健康财务审计工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和视察天津重要讲话精神，把握形势，善作善成，凝心聚力，聚焦发展目标和工作重点，不断提升“善”的能力，细化“作”的措施，确保“成”的效果。要努力从全局和战略的高度，既看宏观经济形势、财政形势，也看卫生健康政策、医保政策，更要看人民群众的所需所盼，增强做好财务审计工作责任感和使命感。主动对标对表市委、市政府、委党委中心工作，坚持把高质量发展作为首要任务，在“善作善成”上下功夫，干字当先、实字托底，主动担当、勇于创新，不断提高行业系统的财务审计和经济管理工作水平，服务全市卫生健康事业高质量发展，为谱写中国式现代化天津篇章贡献新的力量。

会议强调，2024年卫生健康财务审计工作要关注一个全局要求，聚焦三个方面重点。一个全局要求，就是全委对财务审计工作的要求，围绕全委“1+4+4+1”总体规划，强化医院精细化管理，持续开展市属公立医院经济运行分析，探索符合规定的多元化开源渠道，推进全面预算、成本核算等精细化运营管理实践，健全内控工作机制，有效防范化解经济运行风险；扎实做好审计工作，以高质量审计助推廉洁高效行政；协同发力推进医疗服务价格调整。这些工作，是事关2024年卫生健康全局的具体工作，务必重者重之，落实好规定性动作，做出标志性成效。聚焦三个方面重点：第一个重点是，强化资金投入保障，服务健康天津建设。按照“稳存量、调空间、补短板”思路，积极争取2024年部门预算资金安排，各区、各预算单位要珍惜并将有限的资金用足、用好，提高财政资金使用质效，确保资金使用合规、执行安全；同时鼓励积极探索多元化开源，充分发挥卫生健康要素融入支持产业发展的机遇与效应，拓宽和扩大合法合规的社会筹资渠道。第二个重点是，加强财会监督，强化风险防范意识，各单位要强化主体责任意识，加强内部控制建设，建立健全风险防范机制，统筹落实好巡视整改、集中整治医疗机构违法违规获取医保基金三年专项行动专项任务。第三个重点是，加强科学管理，提高精细化管理水平。要持续推动全市和单位两个层面开展公立医院经济运行分析；要主动加强管理实践，综合运用经济管理工具手段，以价格管理、全面预算、成本核算、内部控制作为4轮驱动，运用全成本管理和绩效管理两项工具；要加快提升运营管理信息化水平，运营管理极其复杂，需要借助信息化手段进行标化固化，促进核心业务和运营管理深入融合；要不断提高经济管理队伍素质，逐步实现由财务管理向经济管理再向运营管理的转变，各医院要充分发挥总会计师协助一把手开展运营管理的作用，建立健全运营管理组织或部门架构，不断充实复合型的运营人员力量。

会上，正式挂牌成立天津市医院财务和运营管理质量控制中心、天津市医疗服务价格管理质量控制中心。市环湖医院和市人民医院分别从内控体系指导下的国有资产全周期管理、基于作业成本法的DRG成本核算路径及精细化成本管控实践两个方面进行了优秀案例分享，财务审计处从政府采购和资金管理、内控和资产两个专题进行专项培训。

会议以视频会议形式召开。各区卫生健康委、各单位分管负责同志，财务、物价、运营、审计、资产部门负责同志共300余人参会。